Você provavelmente já ouviu falar no Bernardo Oliveira. Ele é um arqueiro e foi um dos membros da seleção brasileira que mais trouxe medalha para o país nos Jogos Sul-Americanos de 2010 (seis, ao todo). 

O Bernardo, apesar de muito jovem, já deixou várias lições para o mundo, principalmente, empresários. Como arqueiro, o primeiro aprendizado é: foco. O foco precisa ser claro, o objetivo a ser alcançado, nítido. 

Se você tem um alvo, é ali e somente ali que você precisa mirar. Toda sua  concentração, respiração, é feita com objetivo claro de atingir aquele alvo. Nada pode te atrapalhar, qualquer distração e você desvia do alvo. 

No mundo dos negócios, não é muito diferente. Os empresários necessitam ter uma visão clara de qual é o objetivo do negócio, aonde você quer chegar e qual caminho precisa traçar para chegar lá, isso é o planejamento estratégico. 

Então, a maior lição que podemos tomar de um arqueiro é manter a mira no alvo. É comum traçarmos planos no início do ano, da empresa, e depois “deixar as coisas fluírem”. Muitos episódios acontecem, ações são tomadas no dia a dia e acabam por tirar o foco do objetivo final. Por isso, é tão importante que se revisite frequentemente o seu planejamento. 

A cada ação que você ou sua empresa for tomar faça o seguinte questionamento: essa decisão nos ajuda a chegar no nosso objetivo? Se a resposta for sim, vá com tudo. Caso contrário, repensem mais um pouco sobre a ação. 

O Bernardo, em uma entrevista, falou algo muito interessante: 

“Nos esportes de alto nível, tentamos controlar tudo. […] Queremos controlar todas as variáveis ​​que pudermos – para alcançar o melhor desempenho possível. E então chegam esses tempos difíceis. Não sabemos como será o amanhã. Não sabemos para o que nos preparar. Nos sentimos tão impotentes. Não há nada que possamos fazer sobre isso”.

E, se ele falou isso sobre as competições que precisa enfrentar, saiba que o mesmo pode ser dito para você. É comum empresários quererem ter o controle de tudo em sua empresa, controlar as variáveis internas e externas. Isso, todavia, é impossível. Saber lidar com a dúvida, com a incerteza é característica fundamental para um bom líder. 

Mas, não saber controlar não quer dizer que não há o que ser feito. O planejamento é justamente traçar o caminho, para quando aparecer uma pedra, a tomada de decisão seja mais fácil. Se você sabe onde quer chegar, fica muito mais fácil saber por onde ir. 

Lembre-se: para um arqueiro sem alvo, nenhuma mira é certa. 

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